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郑矿机器由内到外的发展与创新

发表日期: 2016-06-08 文章来源:郑矿机器 作者:ggf

目前,中国对外贸易面临新的机遇和挑战。作为**的发展中**,面对全球化带来的重大发展机遇,我们要认识到与世界贸易强国在研发资金投入、高新技术产品进出口、贸易利益与市场份额等方面的差距,清楚中国在自身创新驱动管理方面,培养高素质创新型人才方面,对知识产权的保护方面以及发展离岸服务等方面的不足,进而采取培养创新型人力资源,加大政府对R&D的投入,激励企业自主创新,完善知识产权保护制度等方面的措施。通过这些创新措施逐渐凸显创新驱动的推拉动力,以打破静态比较优势的枷锁实现结构升级,从而带动我国的贸易升级,实现我国从贸易大国转变为贸易强国的宏伟战略目标。

我国贸易发展*缺乏的是自主研发技术和创新产品,因此,在保持原有贸易产品先进技术的创新优势下,要不断开拓新的创新点。*年,河南郑矿机器有限公司前身荥阳县矿山机械厂成立,公司*初只是单机设备生产厂商,1988年涉足金属镁行业,生产金属镁设备,2007年公司进行改制,新厂区正式投产,2009年,公司二期工程开工,2010年6月厂房竣工验收并投入使用;2009年,河南郑矿机器有限公司"郑矿机器牌回转窑《河南省优质产品》"的称号;2010年,公司获得获得自主进出口权,同年,“郑矿机器”商标注册生效。自郑矿机器打开国外市场以来,其精湛的技术、优质的产品、一流的服务使郑矿机器获得了国外合作企业的一致好评再加上互联网的快速发展与推动,电商平台的推广让郑矿机器赢得了更多的商业契机。

从2011年的土耳其重烧菱镁矿项目和俄罗斯金矿选矿球磨机、破碎机项目,到2012年韩国浦项制铁POSCO公司金属镁项目和哥伦比亚的斗式提升机项目,2013年危地马拉水泥粉磨站项目,2014伊朗200TPD生石灰项目到今年的泰国建筑陶粒项目,郑矿机器连续几年的国外市场开发,根据不同**和地区的资源特点、现场作业环境、气候条件,对产品及生产线设计提供相应的定制方案,使客户在综合投资方面具有更多保障;同时,郑矿机器在全球的业务发展中,将生态环境放在*位,从减少能耗、提高资源利用率等多个方面入手,确保当地环境不受影响和破坏,得到了客户的更多信任,这也是在当前严峻的经济形势下,郑矿机器在国内、国际市场捷报频传的重要的因素之一。

                                          2012年韩国浦项制铁POSCO公司金属镁项目

目前,中国创新体制中的三大要素为:市场主体,创新主体和知识产权。而中国创新体制中面临的**问题是如何在市场主体、创新主体和知识产权这三大创新要素之间建立一套行之有效的合作互动机制,并且在三要素之间形成资源共享和信息互通融合,消除三者孤立地长期存在于各自体系内运作的不利局面,形成三者协调共赢的发展态势。要完成这项任务,就要树立更科学、更系统的创新理念,特别是以技术创新理念为基础,以市场运作为目标,用知识产权将技术与市场连接,使三者相互联系促进,相互融合,进而使创新贯穿所有环节以激励体系发挥**的作用。郑矿机器有着自己独特的企业文化,郑矿机器的员工始终把企业文化当做推动着公司的不断发展和壮大凝聚力和向心力,郑矿机器团队宣言和企业价值理念共同构成了郑矿企业文化的组织架构。郑矿机器始终以创新为主,坚持在有技术支撑模式的前提 下,完善生产建设项目的管理与生产指挥的模式 在管理方法方面,开发数字化管理,提高应用,同时给员工营造一个公正公平的工作环境与幸福的生活环镜。*后要培养一个良好的团队文化氛围,并赋予员工工作的使命感。

郑矿机器利用相关政策开发技术密集型产品,进行自主创新,通过树立出口企业品牌,增强了企业核心竞争力。为实现其自身目标,郑矿机器对于出口的产品以“科技兴贸”为主要指导思想,逐渐优化产业结构,实现了向高技术产业的转型发展,提高产品的附加值。

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